Xây dựng 1 tập thể đoàn kết quá khó nhằn? Tuyệt đối đừng lo vì trắc nghiệm tính cách DISC mà Langmaster giới thiệu dưới đây sẽ hỗ trợ bạn rất nhiều trong việc có một “đội nhóm hoàn hảo”.

1. Trắc nghiệm tính cách DISC là gì?

1.1. Dics bắt nguồn từ đâu?

Trắc nghiệm tính cách DISC là một công cụ đánh giá tâm lý được sử dụng rộng rãi để hiểu rõ hơn về các đặc điểm tính cách và hành vi của con người. DISC được phát triển bởi nhà tâm lý học William Moulton Marston, và từ "DISC" là viết tắt của bốn yếu tố chính cấu thành nên tính cách:

• Dominance (D): Thể hiện sự quyết đoán, tự tin, thích làm chủ tình hình.
• Influence (I): Thể hiện sự hướng ngoại, thích giao tiếp, có khả năng thuyết phục.
• Steadiness (S): Thể hiện sự ổn định, kiên nhẫn, thích hợp tác.
• Conscientiousness (C): Thể hiện sự tỉ mỉ, chính xác, thích làm theo quy trình.

Nguyên lý hoạt động:

Khi làm bài trắc nghiệm DISC, bạn sẽ được yêu cầu chọn những câu trả lời phù hợp nhất với cách bạn thường nghĩ, cảm nhận và hành động. Dựa trên những lựa chọn của bạn, hệ thống sẽ phân tích và đưa ra một biểu đồ thể hiện mức độ của từng yếu tố DISC trong tính cách của bạn.

1.2. Lợi ích khi làm test tính cách dics

Trắc nghiệm tính cách  DISC là một công cụ hữu ích giúp cả cá nhân và tổ chức đạt được nhiều mục tiêu khác nhau. Tuy nhiên, để có kết quả chính xác và hiệu quả, bạn nên lựa chọn những bài trắc nghiệm uy tín và tham khảo ý kiến của các chuyên gia nếu cần.

Trắc nghiệm tính cách DISC mang lại nhiều lợi ích cho cả cá nhân và tổ chức. Dưới đây là một số lợi ích nổi bật:

1.2.1. Đối với cá nhân

Trắc nghiệm DISC đi chuyên sâu và tính cách của các nhóm

• Hiểu rõ bản thân hơn: DISC có khả năng giúp bạn khám phá sâu sắc về điểm mạnh, điểm yếu, sở thích và cách bản thân bạn tương tác với người khác. Từ đây, bạn có thể tự tin hơn vào bản thân và đưa ra những quyết định đúng đắn cho cuộc sống.
• Cải thiện giao tiếp: Nhờ hiểu rõ tính cách của mình và người khác, bạn có thể điều chỉnh cách giao tiếp để đạt hiệu quả cao hơn trong các mối quan hệ.
• Phát triển sự nghiệp: Chỉ khi hiểu mình bạn mới có thể lựa chọn nghề nghiệp phù hợp, xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp và cấp trên, từ đó thăng tiến trong công việc.
• Quản lý cảm xúc: Giúp bạn hiểu rõ hơn về cảm xúc của mình và cách quản lý chúng, giúp bạn đối mặt với khó khăn và căng thẳng tốt hơn.
• Phát triển cá nhân: Giúp bạn xác định những khía cạnh cần cải thiện để trở thành một người hoàn thiện hơn.

1.2.2. Đối với các tổ chức/doanh nghiệp  

Doanh nghiệp có thể sắp xếp công việc hợp lý hơn với kết quả trắc nghiệm tính cách

• Tuyển dụng hiệu quả: Giúp doanh nghiệp tuyển dụng được những ứng viên phù hợp với văn hóa công ty và yêu cầu công việc.
• Xây dựng đội ngũ làm việc tốt: Giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về từng thành viên trong đội ngũ, từ đó phân công công việc phù hợp và xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả.
• Giải quyết xung đột: Giúp các thành viên trong nhóm hiểu rõ nguyên nhân của xung đột và tìm ra cách giải quyết hiệu quả.
• Nâng cao hiệu suất làm việc: Giúp các cá nhân và nhóm làm việc phát huy tối đa khả năng của mình.
• Tăng cường sự gắn kết: Giúp các thành viên trong tổ chức hiểu rõ và tôn trọng lẫn nhau, từ đó tăng cường sự gắn kết và lòng trung thành.

2. Chi tiết đặc điểm 4 nhóm tính cách DISC

Mỗi chữ cái trong DISC (Dominance, Influence, Steadiness, Conscientiousness) đại diện cho một yếu tố tính cách riêng biệt, kết hợp lại để tạo ra một bức tranh hoàn chỉnh về cá tính của một người.

2.1. Dominance (D)

Những cá nhân thuộc nhóm D trong mô hình DISC thường thể hiện rõ nét sự tự tin và quyết đoán. Họ là những người dẫn đầu bẩm sinh, luôn hướng tới mục tiêu và sẵn sàng đối mặt với thử thách.

Nhóm tính cách D nổi bật với tư chất lãnh đạo

Nếu so sánh với các loài động vật, những người thuộc nhóm D trong DISC có thể ví như những con đại bàng sải cánh trên bầu trời. Họ luôn hướng tới những đỉnh cao mới và sẵn sàng đối đầu với mọi khó khăn. Tuy nhiên, đôi khi, sự tập trung quá mức vào mục tiêu khiến họ bỏ qua những chi tiết quan trọng và có thể gây ra những hiểu lầm không đáng có.

Những người thuộc nhóm D thường là những nhà lãnh đạo tài năng với khả năng ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả. Tuy nhiên, họ cũng cần chú ý đến việc phát triển kỹ năng giao tiếp và lắng nghe để có thể xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp và cấp dưới. Bằng cách kết hợp sự quyết đoán với sự đồng cảm, họ có thể đạt được những thành công lớn hơn.

• Ý nghĩa: Sự thống trị, quyết đoán, mạnh mẽ.
• Đặc điểm: Người có tính D thường tự tin, thích làm chủ tình hình, hướng tới mục tiêu, thích thử thách và ít quan tâm đến cảm xúc của người khác. Họ là những nhà lãnh đạo bẩm sinh, luôn muốn đạt được kết quả.
• Hành vi điển hình: Thích làm việc độc lập, đưa ra quyết định nhanh chóng, thích cạnh tranh, tập trung vào kết quả.

2.2. Influence (I)

Những cá nhân thuộc nhóm I trong mô hình DISC thường được ví như những con công rực rỡ sắc màu. Họ là những người giao tiếp tài năng, luôn biết cách thu hút sự chú ý và tạo ra bầu không khí vui vẻ. Với khả năng thuyết phục tuyệt vời, họ dễ dàng kết nối với mọi người và xây dựng các mối quan hệ bền chặt. Tuy nhiên, đôi khi, họ có thể quá chú trọng vào việc duy trì hình ảnh của bản thân mà bỏ qua những chi tiết quan trọng.

Thay đổi liên tục, thích ứng nhanh giúp nhóm Influence nối bật

Những người thuộc nhóm I thường là những người truyền cảm hứng tuyệt vời. Họ có khả năng tạo ra một môi trường làm việc tích cực và thúc đẩy tinh thần đồng đội. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao hơn, họ cần chú ý đến việc rèn luyện kỹ năng phân tích và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu. Bằng cách kết hợp sự sáng tạo với sự logic, họ có thể trở thành những người cộng tác vô cùng giá trị

• Ý nghĩa: Ảnh hưởng, thuyết phục, giao tiếp.
• Đặc điểm: Người có tính I thường hướng ngoại, thích giao tiếp, có khả năng thuyết phục, lạc quan và thích làm việc nhóm. Họ là những người truyền cảm hứng và tạo mối quan hệ tốt.

Hành vi điển hình: Thích làm việc nhóm, dễ thích nghi, thích được khen ngợi, hay nói chuyện..

2.3. Steadiness (S)

Những người thuộc nhóm S trong mô hình DISC thường rất bình tĩnh, kiên nhẫn và có tính toán. Họ luôn làm việc một cách có hệ thống và không thích sự thay đổi đột ngột. Ngược lại, nhóm S thường chân thành và đáng tin cậy. Tuy nhiên, điểm yếu của nhóm S là đôi khi thiếu quyết đoán và có thể bị động.

Tuân thủ nề nếp và yêu thích sự ổn định là đặc tính đặc biệt của Steadiness

Khi giao tiếp với người nhóm S, hãy lắng nghe họ một cách chân thành và kiên nhẫn. Tránh áp đặt quan điểm của mình và hãy thể hiện sự đồng cảm.

• Ý nghĩa: Bền vững, kiên nhẫn, hợp tác.
• Đặc điểm: Người có tính S thường ổn định, kiên nhẫn, thích hợp tác, trung thành và không thích thay đổi. Họ là những người lắng nghe tốt và tạo ra một môi trường làm việc hài hòa.
• Hành vi điển hình: Thích làm việc theo quy trình, tránh xung đột, ưu tiên sự ổn định, trung thành với tổ chức.

2.4. Conscientiousness (C)

Nhóm tuân thủ (C) là mảnh ghép cuối cùng hoàn thiện bức tranh DISC. Họ là những người tỉ mỉ, luôn đặt chất lượng lên hàng đầu và làm việc một cách chính xác. Sức mạnh của nhóm C nằm ở chuyên môn sâu rộng và khả năng tư duy logic. 

Làm việc tập thể có thể là rào cản lớn với nhóm tính cách C

Nhóm C thường là những người thích làm việc độc lập và rất phù hợp với các nhiệm vụ đòi hỏi sự tập trung cao độ vào chi tiết. Tuy nhiên, đôi khi họ có thể trở nên quá cầu toàn hoặc khó thích nghi với sự thay đổi. Nhóm Tuân thủ sở hữu khả năng phân tích sâu sắc và tư duy logic, khiến họ trở thành những nhà nghiên cứu tài ba.

• Ý nghĩa: Tỉ mỉ, chính xác, tuân thủ.
• Đặc điểm: Người có tính C thường tỉ mỉ, chính xác, tuân thủ quy tắc, thích phân tích và làm việc độc lập. Họ là những người đáng tin cậy và luôn đảm bảo mọi việc được hoàn thành đúng cách.
• Hành vi điển hình: Thích làm việc một mình, chú trọng đến chi tiết, thích lập kế hoạch, tuân thủ quy định.

3. Ứng dụng của trắc nghiệm tính cách DISC trong cuộc sống

3.1. Trắc nghiệm tính cách DISC trong công việc

3.1.1. Hiểu rõ khách hàng

• Phân khúc khách hàng: DISC giúp doanh nghiệp phân loại khách hàng dựa trên tính cách, từ đó đưa ra những chiến lược tiếp thị và bán hàng phù hợp. Ví dụ, khách hàng có tính D cao thường quan tâm đến kết quả và lợi ích, trong khi khách hàng có tính I cao lại quan tâm đến mối quan hệ và trải nghiệm.
• Tùy chỉnh sản phẩm và dịch vụ: Dựa trên hiểu biết về tính cách khách hàng, doanh nghiệp có thể điều chỉnh sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu và mong muốn của từng nhóm khách hàng.

3.1.2. Xây dựng đội ngũ

• Phân công công việc: Dựa trên kết quả DISC, nhà quản lý có thể phân công công việc phù hợp với từng cá nhân, giúp họ phát huy tối đa khả năng của mình.
• Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả: DISC giúp xây dựng các nhóm làm việc đa dạng và cân bằng, đảm bảo các nhiệm vụ được hoàn thành tốt.
• Giải quyết xung đột: Hiểu rõ tính cách của từng thành viên, nhà quản lý có thể dễ dàng xác định nguyên nhân của xung đột và tìm ra giải pháp phù hợp.

3.1.3. Phát triển cá nhân

• Xác định điểm cần cải thiện: DISC giúp mỗi cá nhân nhận ra những điểm cần cải thiện để phát triển bản thân.
• Lập kế hoạch phát triển sự nghiệp: Dựa trên kết quả DISC, mỗi người có thể xây dựng kế hoạch phát triển sự nghiệp phù hợp với sở trường và tính cách của mình.
• Nâng cao hiệu quả làm việc: DISC giúp mỗi người hiểu rõ hơn về cách làm việc hiệu quả và đạt được mục tiêu cá nhân.

3.1.4. Cải thiện giao tiếp

• Hiểu rõ đối phương: DISC giúp chúng ta hiểu rõ hơn về cách suy nghĩ, cảm nhận và hành động của người khác, từ đó cải thiện kỹ năng giao tiếp.
• Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp: DISC giúp xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp, cấp trên và khách hàng.
• Giải quyết xung đột: DISC giúp chúng ta giao tiếp hiệu quả hơn trong các tình huống xung đột.

3.1.5. Lãnh đạo hiệu quả

• Hiểu rõ đội ngũ: DISC giúp nhà lãnh đạo hiểu rõ hơn về từng thành viên trong đội ngũ, từ đó điều chỉnh phong cách lãnh đạo phù hợp.
• Tạo động lực cho nhân viên: DISC giúp nhà lãnh đạo tạo động lực và khích lệ nhân viên làm việc hiệu quả hơn.
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp: DISC giúp xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tích cực và phù hợp với đặc điểm của từng cá nhân.

3.2. Trắc nghiệm tính cách DISC trong cuộc sống

3.2.1. Hiểu rõ bản thân

• Khám phá điểm mạnh, điểm yếu: Nhờ DISC, bạn có thể hiểu rõ những gì mình giỏi, những gì cần cải thiện để phát huy tối đa tiềm năng.
• Lựa chọn nghề nghiệp: DISC giúp bạn tìm ra những công việc phù hợp với tính cách, giúp bạn làm việc hiệu quả và cảm thấy hài lòng.
• Phát triển bản thân: Hiểu rõ bản thân, bạn có thể xây dựng những kế hoạch phát triển cá nhân phù hợp.

3.2.2. Cải thiện các mối quan hệ

• Hiểu người khác: DISC giúp bạn nhận biết tính cách của người khác, từ đó có cách giao tiếp phù hợp, tránh xung đột và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp.
• Xây dựng đội nhóm: Trong công việc, DISC giúp bạn hiểu rõ từng thành viên trong nhóm, từ đó phân công công việc hợp lý và xây dựng một đội ngũ hiệu quả.
• Gia đình: DISC giúp các thành viên trong gia đình hiểu nhau hơn, giảm thiểu xung đột và tăng cường tình cảm.

3.2.3. Quản lý cảm xúc

• Hiểu rõ cảm xúc của mình: DISC giúp bạn nhận biết những cảm xúc tiêu cực và tìm cách kiểm soát chúng.
• Giải quyết xung đột: Nhờ hiểu rõ nguyên nhân của xung đột, bạn có thể tìm ra cách giải quyết hiệu quả.

3.3. Trắc nghiệm tính cách DISC trong tuyển dụng

3.3.1. Tại sao DISC lại được ứng dụng rộng rãi trong tuyển dụng?

• HR sẽ hiểu rõ hơn về ứng viên: DISC giúp nhà tuyển dụng nhìn sâu vào bên trong ứng viên, hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, cách ứng viên làm việc, phản ứng trước áp lực và cách họ tương tác với người khác.
• Đánh giá sự phù hợp: Bằng cách so sánh kết quả trắc nghiệm DISC của các ứng viên với yêu cầu của vị trí công việc, nhà tuyển dụng có thể đánh giá xem ứng viên có phù hợp với công việc đó hay không.
• Xây dựng đội ngũ hiệu quả: DISC giúp nhà tuyển dụng xây dựng một đội ngũ đa dạng về tính cách nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng và hiệu quả trong công việc.
• Giảm thiểu rủi ro tuyển dụng: Nhờ DISC, nhà tuyển dụng có thể giảm thiểu khả năng tuyển dụng những người không phù hợp, từ đó tiết kiệm thời gian và chi phí.

3.3.2. Các ứng dụng cụ thể của DISC trong tuyển dụng

• Xác định tính cách phù hợp với vị trí: Mỗi vị trí công việc đều đòi hỏi những tính cách khác nhau. DISC giúp xác định những tính cách nào phù hợp nhất với từng vị trí. Ví dụ:
• Lãnh đạo: Cần những người có tính D cao, quyết đoán, tự tin.
• Bán hàng: Cần những người có tính I cao, giao tiếp tốt, thuyết phục.
• Kế toán: Cần những người có tính C cao, tỉ mỉ, chính xác.
• Đánh giá khả năng làm việc nhóm: DISC giúp đánh giá khả năng làm việc nhóm của ứng viên, từ đó lựa chọn những người có thể làm việc hiệu quả trong một môi trường làm việc nhóm.
• Đánh giá khả năng chịu áp lực: DISC giúp đánh giá khả năng chịu áp lực của ứng viên, từ đó lựa chọn những người có thể làm việc tốt trong môi trường làm việc căng thẳng.
• Đánh giá sự phù hợp với văn hóa công ty: DISC giúp đánh giá xem ứng viên có phù hợp với văn hóa công ty hay không.

3.3.3. Quy trình ứng dụng DISC trong tuyển dụng

• Xác định profile DISC lý tưởng cho từng vị trí: Dựa trên yêu cầu công việc và văn hóa công ty.
• Cho ứng viên làm bài trắc nghiệm DISC: Có thể thực hiện trực tiếp hoặc qua online.
• Phân tích kết quả: So sánh kết quả của ứng viên với profile DISC lý tưởng.
• Phỏng vấn: Sử dụng kết quả DISC để định hướng câu hỏi phỏng vấn, tập trung vào những điểm mạnh, điểm yếu và những câu hỏi liên quan đến tình huống công việc.
• Quyết định tuyển dụng: Dựa trên kết quả trắc nghiệm DISC, kết quả phỏng vấn và các yếu tố khác để đưa ra quyết định cuối cùng.

4. Làm trắc nghiệm tính cách DISC ở đâu?

4.1. Các trang web uy tín

4.1.1. DISC Việt Nam

• Ưu điểm: Đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên sâu, kết quả trắc nghiệm được phân tích chi tiết.
• Nhược điểm: Thông thường có phí.
• Link truy cập: https://DISCvietnam.com/ 

4.1.2. DISC personality testing

• Ưu điểm: Miễn phí, thao tác nhanh, kết quả rõ ràng

• Khuyết điểm: Câu hỏi bằng tiếng Anh
• Link truy cập: https://DISCpersonalitytesting.com/free-DISC-test/ 

4.2. Hướng dẫn cách làm trắc nghiệm tính cách DISC chi tiết

Trung thực với bản thân để có kết quả trắc nghiệm tính cách đúng nhất

Bước 1: Tìm hiểu kỹ về trắc nghiệm tính cách DISC

• 4 yếu tố chính: DISC là viết tắt của Dominance (Thống lĩnh), Influence (Ảnh hưởng), Steadiness (Ổn định) và Conscientiousness (Tỉ mỉ).
• Mỗi yếu tố đại diện: Mỗi yếu tố đại diện cho một nhóm đặc điểm tính cách và hành vi nhất định.
• Không có tốt hay xấu: Không có kiểu DISC nào là tốt hơn hay xấu hơn, mỗi kiểu đều có ưu điểm và hạn chế riêng.

Bước 2: Chọn một công cụ đánh giá DISC

• Trắc nghiệm trực tuyến: Có rất nhiều công cụ trắc nghiệm DISC trực tuyến miễn phí hoặc trả phí.
• Đánh giá bởi chuyên gia: Bạn có thể làm việc với một chuyên gia để được đánh giá và phân tích kết quả một cách chi tiết.
• Lưu ý: Hãy chọn công cụ từ các nguồn uy tín để đảm bảo độ chính xác của kết quả.

Bước 3: Thực hiện trắc nghiệm

• Đọc kỹ hướng dẫn: Đọc kỹ hướng dẫn trước khi bắt đầu làm bài.
• Chọn câu trả lời trung thực nhất: Hãy chọn câu trả lời phù hợp nhất với cách bạn thường xuyên suy nghĩ và hành động.
• Không có câu trả lời đúng hay sai: Mục tiêu của trắc nghiệm là giúp bạn hiểu rõ bản thân hơn, vì vậy hãy trả lời thật lòng.

Bước 4: Phân tích kết quả

• Đồ thị DISC: Kết quả thường được thể hiện dưới dạng một đồ thị, cho thấy tỷ lệ phần trăm của mỗi yếu tố trong tính cách của bạn.
• Mỗi yếu tố có ý nghĩa gì: Tìm hiểu ý nghĩa của từng yếu tố và cách chúng tương tác với nhau.
• So sánh với thực tế: So sánh kết quả với những gì bạn biết về bản thân và những người xung quanh.

Bước 5: Áp dụng kết quả vào cuộc sống

• Hiểu rõ bản thân hơn: Sử dụng kết quả để hiểu rõ hơn về điểm mạnh, điểm yếu, sở thích và cách bạn tương tác với người khác.
• Cải thiện giao tiếp: Áp dụng những hiểu biết về DISC để cải thiện giao tiếp với đồng nghiệp, bạn bè và gia đình.
• Phát triển bản thân: Sử dụng kết quả để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và đặt ra mục tiêu phát triển bản thân.

Lưu ý về trắc nghiệm DISC 

• Kết quả chỉ là một gợi ý: DISC chỉ là một công cụ đánh giá, kết quả không phải lúc nào cũng chính xác 100%.
• Tính cách là phức tạp: Tính cách của con người là rất phức tạp và luôn thay đổi theo thời gian và hoàn cảnh.
• Không nên quá khái quát hóa: Đừng quá khái quát hóa kết quả của mình hoặc của người khác.

Vậy là Langmaster đã giới thiệu cho bạn rất đầy đủ về trắc nghiệm tính cách DISC trong bài viết trên. Thông qua loại trắc nghiệm này, hãy nghiên cứu thật kỹ để có thể hiểu về bản thân và những người xung quanh, bạn nhé!