Nhân sự là yếu tố sống còn của doanh nghiệp chính vì vậy các vấn đề liên quan đến chúng cần phải giải quyết triệt để nếu không sẽ khiến hoạt động kinh doanh giảm sút nhanh chóng. Để giải quyết hiệu quả các vấn đề về nhân sự, nhiều doanh nghiệp lựa chọn tham gia các khóa học ngắn hạn quản trị nhân sự uy tín. Tham khảo ngay top 10 khóa học quản trị nhân sự ngắn hạn tốt nhất hiện nay qua bài viết sau.

1. Tại sao cần phải tham gia khóa học ngắn hạn quản trị nhân sự

Đa số các chủ doanh nghiệp hiện nay đều đi lên từ dân chuyên môn, dân làm nghề, có kiến thức chuyên sâu về một mảng nhưng lại hoàn toàn không có nền tảng về quản trị khiến doanh nghiệp gặp phải một số vấn đề sau:

• Tuyển không được người tài => chấp nhận ứng viên không đạt yêu cầu
• Sếp không biết cách phân công công việc, ôm đồm mọi thứ, đầu việc nào cũng phải nhúng tay vào, vắng sếp công việc ì ạch, trì trệ
• Nhân sự vào ra liên tục, cứ 3-6 tháng lại nghỉ việc
• Nhân viên không làm được việc sếp cũng không dám cho nghỉ bởi nghỉ không có ai làm
• Lãnh đạo không biết truyền lửa cho nhân viên khiến tinh thần làm việc nhân sự dần đi xuống…

Tất cả những yếu tố này tạo nên một hệ lụy đáng buồn cho tổ chức đó là kinh doanh 3-5 năm không phát triển, dậm chân tại chỗ. Nhân sự chán nản, không nhìn thấy tương lai nên lần lượt ra đi khiến doanh nghiệp gần như điêu đứng.

Có thể nói, nhân sự là yếu tố then chốt trong hành trình phát triển của tổ chức, là "cánh tay phải" giúp lãnh đạo hiện thực hóa mọi tầm nhìn, ước mơ và hoài bão. Tổ chức không có nhân sự thực thi chẳng khác gì một chiếc xe đạp không có bánh lái để dịch chuyển thật nhanh tới đích.

Thế nhưng nhiều doanh nghiệp chỉ mải lao vào tranh giành khách hàng và thị phần mà quên mất một cuộc chiến khác mang tính sống còn đối với vận mệnh doanh nghiệp là quản trị nhân sự. Chính vì vậy mới dẫn đến những hệ quả đáng tiếc đã nêu trên.

Vậy giải pháp để loại bỏ những nỗi đau lớn về nhân sự trong doanh nghiệp là gì? Câu trả lời đó chính là các nhà lãnh đạo/ quản trị cần trau dồi và thực thi nhanh các kỹ năng quản trị nhân sự thông qua các khóa học về quản trị nhân sự.

2. Review 10 khóa học ngắn hạn quản trị nhân sự chất lượng không thể bỏ lỡ

Rất nhiều chủ doanh nghiệp/quản lý muốn tìm một địa chỉ học nhân sự uy tín nhưng lại đang loay hoay không biết đâu là nơi cung cấp khóa học hiệu quả, có khả năng ứng dụng vào thực tế cao. Tìm hiểu ngay 10 khóa học quản trị nhân sự ngắn hạn sau:

2.1. Khóa học đào tạo quản trị nhân sự ngắn hạn của Trường Doanh Nhân HBR

Trường Doanh Nhân HBR với sự dẫn dắt của Mr. Tony Dzung ra đời với sứ mệnh LIÊN TỤC CẬP NHẬT KIẾN THỨC tinh hoa quốc tế, giúp LÃNH ĐẠO VIỆT CHUYỂN HÓA tích cực, nhằm kiến tạo DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN LỚN MẠNH. Điểm độc đáo của chương trình huấn luyện được nghiên cứu & phát triển bởi đội ngũ chuyên gia có nhiều kinh nghiệm thực chiến đến từ các tập đoàn lớn trong và ngoài nước như: TS. Alok Bharadwaj, Mr. Tony Dzung, ThS. Đặng Thuý Hà... Đây là những chuyên gia nói thật, vận hành thật và tạo kết quả thật. Vậy nên, tất cả kiến thức & giải pháp đều có dẫn chứng cụ thể (Fact & Figure). Đặc biệt thời gian học của các khóa học ngắn hạn là 2 ngày cuối tuần được tổ chức ở Hà Nội và TP.HCM giúp chủ doanh nghiệp linh hoạt thời gian.

Dưới đây là những khóa học ngắn hạn quản trị nhân sự được tổ chức bởi Trường Doanh Nhân HBR.

1 - Khóa học tuyển dụng nhân sự hiệu quả 4.0

Đây là khóa học nhận được nhiều sự quan tâm của các lãnh đạo doanh nghiệp bởi sự cạnh tranh khốc liệt trong thị trường tìm kiếm nhân tài hiện nay. Khóa học "Tuyển dụng nhân sự hiệu quả 4.0" của Trường Doanh Nhân HBR mang lại nhiều lợi ích quý giá như:

• Xây dựng thương hiệu tuyển dụng mạnh mẽ để thu hút ứng viên chất lượng và nâng cao chất lượng nhân sự đầu vào
• Thiết lập quy trình tuyển dụng tiêu chuẩn để tuyển chọn nhân sự phù hợp và có đam mê
• Tạo CANVAS để xây dựng hồ sơ ứng viên tiềm năng và thiết kế giá trị nhân sự để tăng tỷ lệ gắn kết của nhân sự với tổ chức
• Xây dựng khung năng lực cho từng vị trí để tối ưu hóa quá trình tuyển dụng và đào tạo nhân sự
• Áp dụng phỏng vấn CBI để đánh giá chính xác năng lực và kinh nghiệm của ứng viên
• Khóa học bao gồm 5 MODULE chính với nhiều nội dung hấp dẫn và thực hành

Mức giá trung bình mỗi vé cho khóa học rơi vào 12.500.000đ/ học viên, tuy nhiên nếu mua từ 2-3 vé giá sẽ giảm chỉ còn 12.000.000đ/ học viên và 4 vé trở lên giá 11.500.000đ/ học viên.

Khóa học tuyển dụng nhân sự hiệu quả 4.0

2 - Khóa học xây dựng hệ thống đào tạo nhân sự nội bộ

Nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất của bất kỳ doanh nghiệp nào và hoạt động đào tạo - huấn luyện nhân tài từ bên trong luôn là quốc sách hàng đầu của tổ chức. Thế nhưng vẫn còn rất nhiều doanh nghiệp/tổ chức đang điêu đứng bởi:

• Hiệu suất làm việc giảm dần theo thời gian do thiếu đào tạo và phát triển liên tục của nhân viên
• Sếp có nhiều ý tưởng nhưng không có đội ngũ nhân tài thực hiện chúng
• Nhân viên có tài năng ra đi vì họ không thấy được cơ hội thăng tiến và lộ trình phát triển sự nghiệp
• Doanh nghiệp luôn trong tình trạng thiếu nhân lực để vận hành và mở rộng hệ thống kinh doanh
• Đào tạo không hiệu quả, nhưng vẫn chưa tìm ra được nguyên nhân và giải pháp cụ thể
• Thiếu sự gắn kết giữa nhân viên và lãnh đạo, dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao, đặc biệt là ở các vị trí quan trọng trong doanh nghiệp

Để giải quyết những vấn đề này, Trường Doanh Nhân HBR đã phát triển khóa học "Đào tạo nhân sự nội bộ" với các nội dung sau:

• Phần 1: Giới thiệu về tầm quan trọng của việc thiết lập hệ thống đào tạo nội bộ
• Phần 2: Chiến lược đào tạo nội bộ cho từng nhóm nhân sự trong doanh nghiệp
• Phần 3: Xây dựng cấu trúc hệ thống đào tạo nội bộ
• Phần 4: Giới thiệu các mô hình và phương pháp đào tạo nhân sự nội bộ

Mọi thông tin chi tiết về khóa học mời quý độc giả tham khảo ngay tại mục Workshop của Trường Doanh Nhân HBR.

Khóa học đào tạo và xây dựng hệ thống nhân sự nội bộ

3 - Khóa học xây dựng năng lực lãnh đạo và phát triển đội nhóm

Cách thức nhận diện đúng người tài trong tổ chức | Trường doanh nhân HBR - Mr. Tony Dzung

Lãnh đạo là nhiệm vụ khó khăn nhất của người đứng đầu doanh nghiệp, đặc biệt đối với những chủ doanh nghiệp đi lên từ dân chuyên môn, dân nhà nghề. Thấu hiểu những khó khăn này, Trường Doanh Nhân HBR tổ chức khóa học “Xây dựng năng lực lãnh đạo và phát triển đội nhóm” giúp các chủ doanh nghiệp:

• Nâng cao sức mạnh của tổ chức thông qua việc rèn luyện nội lực, sử dụng các công cụ và quy tắc, và trải qua các giai đoạn trưởng thành của một nhà lãnh đạo
• Hiểu rõ bản thân và xây dựng thương hiệu lãnh đạo để thu hút người tài, nhà đầu tư và đối tác
• Xây dựng và dẫn dắt đội nhóm đạt hiệu suất cao nhất thông qua việc sử dụng công cụ quản trị nhân sự và thiết lập phong cách lãnh đạo cá nhân
• Giữ chân người tài và tạo sự cam kết lâu dài từ họ
• Kết nối, học hỏi và hợp tác kinh doanh với cộng đồng chủ doanh nghiệp Việt Nam, với hơn 35.000 thành viên

Khóa học nâng cao năng lực phát triển đội nhóm 

4 - Khóa học thu hút và giữ chân nhân tài bằng văn hoá doanh nghiệp

Một thống kê từ trường Đại học Harvard, các doanh nghiệp sở hữu nền văn hóa mạnh mẽ được cho là có khả năng tăng thu nhập ròng lên đến 756 lần so với các doanh nghiệp không có văn hóa hoặc có văn hóa kém. Tuy nhiên, mặc dù mỗi công ty đều có văn hóa riêng, không phải văn hóa nào cũng đóng góp tích cực vào việc tập trung gia tăng giá trị cho khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững.

Đối với những doanh nghiệp chưa biết cách lựa chọn, xây dựng và phát triển văn hóa phù hợp, họ có thể phải đối mặt với năm vấn đề nan giải sau:

• Doanh thu chững, nhưng vì doanh nghiệp thiếu văn hóa học tập và liên tục cải tiến nên khi gặp khó khăn nhân sự chậm chạp, đổ lỗi cho các nguyên nhân bên ngoài. Hậu quả là doanh thu giảm, lãnh đạo không dám đưa ra quyết định sa thải nhân sự và không tìm ra giải pháp thúc đẩy doanh thu
• Văn hóa doanh nghiệp không rõ ràng dẫn đến việc doanh nghiệp không biết phải tuyển dụng theo tiêu chí nào. Đánh giá và lựa chọn ứng viên theo cảm tính dẫn đến việc tuyển sai người. Hậu quả là doanh nghiệp phải tốn nhiều chi phí tuyển dụng và đào tạo nhưng vẫn không có đủ nguồn nhân lực để duy trì hoạt động kinh doanh, gây thiệt hại do mất khách hàng và giảm hiệu quả kinh doanh
• Doanh nghiệp tồn tại nhiều văn hóa tiêu cực như nhân viên không cam kết và không có năng lực hoàn thành công việc, tư duy nạn nhân và đổ lỗi
• Tầm nhìn sứ mệnh và giá trị cốt lõi chỉ là câu khẩu hiệu, nhân viên chưa thực sự hiểu rõ và không biến nó thành hành động hàng ngày của tổ chức
• Xảy ra tình trạng mất đoàn kết trong nội bộ, nhân viên thường xuyên nói xấu và đổ lỗi, tập trung vào mục tiêu cá nhân hơn là mục tiêu chung của tổ chức, làm giảm hiệu suất công việc

Khóa học thu hút và giữ chân nhân tài bằng văn hóa doanh nghiệp

Để giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức này, Trường Doanh Nhân HBR đã thiết kế một khóa học chuyên sâu về xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp. Khóa học này bao gồm các phần sau:

• Phần 01: Văn hóa doanh nghiệp là gì?
• Phần 02: Cách thức triển khai thành công văn hóa doanh nghiệp
• Phần 03: Phân tích tình hình hiện tại và xây dựng hành trình chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp
• Phần 04: Thực hành xây dựng văn hóa doanh nghiệp thông qua teamwork

Mọi thông tin chi tiết, mời quý độc giả tham khảo tại “Thu hút và giữ chân nhân tài bằng văn hoá doanh nghiệp”.

5 - Cơ hội tham gia cộng đồng BUSINESS MASTER

Ngoài những khoá học ngắn hạn quản trị nhân sự, Trường Doanh Nhân HBR còn tổ chức các khóa học chuyên sâu trong vòng 2 năm nhằm giải quyết triệt để những nỗi đau, khó khăn tồn đọng trong mỗi doanh nghiệp. Tại đây, chủ doanh nghiệp sẽ tham gia vào cộng đồng Business Master - một cộng đồng được thành lập bởi Mr. Tony Dzung với mục đích là chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm giữa các chủ doanh nghiệp, nhằm thúc đẩy sự phát triển chung. Cộng đồng Business Master là một môi trường lý tưởng giúp các chủ doanh nghiệp:

• Học hỏi từ kinh nghiệm của những chủ doanh nghiệp khác, đặc biệt là từ các trường hợp nổi tiếng như anh Chiến Nguyễn 1900, anh Đoàn Hữu Việt - CEO Việt Paris, chị Đỗ Kim Yến - Chủ tịch Phạm Kim Group...
• Thiết lập mạng lưới quan hệ làm nền tảng cho sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai
• Xây dựng văn hóa học tập, sáng tạo và không ngừng đổi mới, cùng việc đo lường liên tục trong tổ chức
• Tạo động lực cho sự thay đổi mạnh mẽ từ tư duy đến hành động của các chủ doanh nghiệp, làm gương cho nhân viên

Mr. Minh Hoàng  CEO Hana Korea Group - Thành viên của Business Master

Để tìm hiểu chi tiết về khoá đào tạo chuyên sâu hiệu quả này, mời độc giả tham khảo tại mục “Tư vấn doanh nghiệp”của Trường Doanh Nhân HBR.

2.2. Khóa học chuyên nghiệp của Học viện Quản lý PACE

Học viện Quản lý PACE là một trong những cơ sở đào tạo hàng đầu tại TPHCM, cung cấp các khóa học với tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Trong đó, chương trình đào tạo Chief Human Resources Officer (CHRO) - Giám đốc Nhân sự được thiết kế riêng với giáo trình chuyên sâu, dành cho các nhà lãnh đạo như giám đốc nguồn nhân lực, giám đốc nhân sự, và các vị trí liên quan khác. Chương trình kéo dài trong 27 buổi, với học phí từ 16 đến 18 triệu đồng. Sau khi hoàn thành, học viên sẽ nhận được Chứng chỉ tốt nghiệp từ trường Quản Trị Nhân Sự PACE.

Khóa học nhân sự tại học viện PACE

Ngoài ra, Học viện Quản lý PACE cũng triển khai chương trình đào tạo Quản trị Nhân sự Quốc tế (IHRM - International Human Resource Management), dựa trên tiêu chuẩn quốc tế BASK của Hiệp Hội Quản Trị Nhân Sự Hoa Kỳ (SHRM). Chương trình này kéo dài 18 buổi, với mức học phí dao động từ 44 đến 46 triệu đồng. Học viên hoàn thành sẽ được cấp Chứng chỉ quản trị nhân sự quốc tế từ SHRM.

2.3. Khóa học quản trị nhân sự của VinaTrain

VinaTrain đang thu hút sự quan tâm của nhiều người bằng việc cung cấp các khóa học ngắn hạn tại TPHCM và Hà Nội. Những khóa học này được thiết kế để giúp học viên nắm vững tư duy quản trị nhân sự và hiểu rõ về vận hành hệ thống nhân sự trong tổ chức. Đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm của VinaTrain bao gồm:

• Khóa học tổng hợp
• Khóa học C&B cơ bản
• Khóa học C&B chuyên sâu
• Khóa học tuyển dụng chuyên nghiệp
• Khóa học hành chính văn phòng
• Khóa học trưởng phòng nhân sự

Khóa học nhân sự chuyên nghiệp tại VinaTrain

Mỗi khóa học được chia thành 5 phần, diễn ra trong 10 buổi, tương đương một tháng. Học viên sẽ được trang bị các kiến thức và phương pháp đào tạo từ cơ bản đến nâng cao về quản lý nhân sự. Học phí cho khóa học trực tiếp tại VinaTrain là 8 triệu đồng, trong khi đó, khóa học quản trị nhân sự trực tuyến có mức học phí là 6 triệu đồng.

2.4. Khóa học quản trị nhân sự của EduViet

EduViet, một tổ chức tư vấn giáo dục hàng đầu tại Hà Nội, nổi tiếng với việc quản lý dự án và cung cấp các khóa học chuyên nghiệp cho doanh nghiệp. Các khóa học phổ biến tại EduViet bao gồm:

• Khóa học giám đốc nhân sự chuyên nghiệp
• Khóa học kỹ năng quản trị nhân sự cho nhà quản lý
• Khóa học nghề nhân sự chuyên nghiệp
• Khóa học tuyển dụng nhân sự cơ bản
• Khóa học tuyển dụng nhân sự cao cấp

Quản trị nhân sự hiệu quả với khóa học tại EduViet

Thời lượng của các khóa học thường từ 6 đến 15 buổi, tập trung vào lĩnh vực tư vấn, giáo dục và đào tạo nguồn nhân lực. Mức học phí tại EduViet dao động từ 2 đến 15 triệu đồng cho mỗi khóa học.

2.5. Khóa học quản trị nhân sự của Trung tâm VNNP Việt Nam

Trung tâm VNNP Việt Nam là một trong những điểm đến hàng đầu cho những ai quan tâm đến việc học các khóa học quản trị nhân sự chuyên nghiệp tại Hà Nội. Khóa học quản trị nhân sự tại VNNP bao gồm hai phần chính là quản trị nhân sự và quản trị hành chính. Thời lượng của khóa học này kéo dài từ 10 đến 12 buổi, đảm bảo học viên sẽ được đào tạo một cách kỹ lưỡng cho đến khi họ trở thành chuyên gia trong lĩnh vực này. Đặc biệt, học viên được cam kết sẽ không phải chi trả thêm bất kỳ khoản học phí nào nếu họ cần học lại. Điều này đảm bảo rằng học viên có đủ thời gian và cơ hội để tiếp thu và nắm vững kiến thức từ khóa học này.

2.6. Khóa học quản trị nhân sự của Trung tâm GEC

Trung tâm tư vấn đào tạo kinh tế toàn cầu GEC là một phần của Viện Nghiên cứu Kinh tế Phát triển thuộc Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh. Đây là một trung tâm đào tạo đa ngành, từ kế toán, thuế, kinh doanh cho đến nhân sự. GEC mang đến các khóa học ngắn hạn tại TPHCM, có thời lượng từ 2,5 tháng với mức học phí hợp lý là 2.4 triệu đồng.

Học quản trị nhân sự chuyên nghiệp tại trung tâm GEC

Thông qua các khóa học này, học viên sẽ được trang bị kiến thức vững vàng về luật Lao động, kỹ năng quản trị nhân sự, quy trình phát triển C&B (compensation and benefits), văn hóa doanh nghiệp, và nghiệp vụ Bảo hiểm xã hội. Điều này giúp họ áp dụng những kiến thức và kỹ năng này vào thực tiễn công việc một cách hiệu quả và chuyên nghiệp.

2.7. Khóa học online của AIHR

AIHR Academy là nơi cung cấp các khóa học kỹ năng phát triển nghề nhân sự (Skills for your HR future), được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia có chuyên môn cao trong lĩnh vực quản lý nhân sự. Cấu trúc của các khóa học tại AIHR Academy được chia thành 2 phần chính: phân tích con người và quản lý nhân sự kỹ thuật số.

Đặc điểm nổi bật của các khóa học này là hình thức học online 100%, linh hoạt với thời lượng từ 6 đến 10 tuần, tương đương với khoảng 3 đến 4 tiếng học mỗi tuần. Sau khi hoàn thành các khóa học tại AIHR Academy, học viên sẽ nhận được chứng chỉ về Phân tích con người và Quản trị nhân lực kỹ thuật số, giúp họ có được những kiến thức và kỹ năng cần thiết để thành công trong lĩnh vực quản lý nhân sự.

2.8. Khóa học quản trị nhân sự online của Udemy

Khóa học quản trị nhân sự online của Udemy là một nguồn tài nguyên hữu ích giúp học viên hiểu rõ về các khía cạnh quản trị nhân sự trong môi trường kinh doanh hiện đại. Từ việc giới thiệu chi tiết về các nhiệm vụ và vai trò của bộ phận nhân sự đến việc áp dụng các phương pháp tối ưu trong quy trình quản trị nhân sự, khóa học cung cấp một cơ hội học tập linh hoạt và tiện lợi. Với cách thức học trực tuyến thông qua các video clip và audio, học viên có thể tiếp cận nội dung một cách dễ dàng và linh hoạt theo lịch trình cá nhân. 

Khóa học đào tạo nhân sự online tại Udemy

Điều này giúp nắm vững kiến thức và kỹ năng quản trị nhân sự một cách hiệu quả, từ việc tuyển dụng đến quản lý xung đột và phát triển nhân viên. Khóa học của Udemy mang lại sự linh hoạt và tiện ích cho những ai muốn nâng cao trình độ quản trị nhân sự của mình mà không bị ràng buộc bởi thời gian và địa điểm.

2.9 Khóa học online của Linkedin

LinkedIn cung cấp hai khóa học online miễn phí về quản trị nhân sự mà bạn không nên bỏ lỡ. Khóa học "Human Resources Foundation" do giáo sư Wayne Cas từ Đại học Colorado dẫn dắt, mang đến những kiến thức cơ bản và nền tảng về quản trị nhân sự. Còn khóa học "HR Interviewing techniques" được giảng dạy bởi Barbara Bruno, một chuyên gia quốc tế được công nhận trong lĩnh vực nhân sự và tuyển dụng. Đây là những khóa học dành cho người mới bắt đầu, kéo dài từ 1 đến 2 giờ, tập trung vào các kỹ thuật phỏng vấn, triển khai hệ thống đào tạo nội bộ, và vai trò của nhân sự trong phát triển nghề nghiệp. Sau khi hoàn thành, bạn sẽ nhận được chứng chỉ tương ứng, giúp tăng cường kiến thức và kỹ năng quản trị nhân sự của mình.

2.10 Khóa học quản trị nhân sự online của Coursera

Coursera mang đến khóa học "Preparing to Manage Human Resources" do John W. Budd, một giáo sư tại Đại học Minnesota, biên soạn và cung cấp miễn phí. Với thời lượng kéo dài đến 20 giờ, khóa học này tập trung vào việc chuẩn bị cho việc quản lý nguồn nhân lực. Nội dung giảng dạy bao gồm các kỹ năng mềm quan trọng liên quan đến quản lý nhân sự, tập trung vào tuyển dụng, đào tạo, và phát triển nhân viên. Khóa học giúp học viên phát triển các kỹ năng cụ thể về tuyển dụng, quản lý hiệu suất, và việc khen thưởng nhân viên. Đây là một cơ hội tuyệt vời để nâng cao năng lực quản trị nhân sự một cách chi tiết và hiệu quả.

Khóa học nhân sự trên Coursera có chứng chỉ

3. Kết luận

Khóa học ngắn hạn về quản trị nhân sự đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao năng lực và kỹ năng cho các lãnh đạo. Những khóa học như vậy không chỉ cung cấp kiến thức sâu rộng về lĩnh vực quản trị nhân sự mà còn giúp học viên áp dụng ngay những kiến thức đã học vào thực tiễn công việc hàng ngày. Đồng thời, các khóa học ngắn hạn còn tạo điều kiện thuận lợi cho việc học hỏi linh hoạt, tiết kiệm thời gian và chi phí.

Với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế và môi trường làm việc hiện nay, chủ doanh nghiệp cần phải tiếp tục học hỏi và cập nhật kiến thức mới. Do vậy để giải quyết các bài toán khó về nhân sự thì các khóa học ngắn hạn quản trị nhân sự chính là một lựa chọn hoàn hảo cho các chủ doanh nghiệp hay các nhà lãnh đạo. Mong rằng với những gợi ý khóa học ở trên sẽ giúp chủ doanh nghiệp lựa chọn được khóa học phù hợp nhất với mình.