LÃNH ĐẠO LÀ GÌ? 5 NHÀ LÃNH ĐẠO NỔI TIẾNG TRÊN MỌI LĨNH VỰC TẠI VIỆT NAM

Điều gì khiến một người bình thường có thể dẫn dắt hàng trăm con người, tạo nên tầm ảnh hưởng và thay đổi cả một tổ chức? Phải chăng họ sở hữu một “ngọn lửa” đặc biệt mang tên năng lực lãnh đạo?

Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng khám phá lãnh đạo là gì, vai trò và tố chất tạo nên một nhà lãnh đạo xuất sắc, đồng thời gặp gỡ 5 nhà lãnh đạo nổi tiếng tại Việt Nam những người đã để lại dấu ấn sâu đậm trong nhiều lĩnh vực và truyền cảm hứng mạnh mẽ cho thế hệ trẻ

1. Lãnh đạo là gì? Vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức

Lãnh đạo (Leadership) là nghệ thuật gây ảnh hưởng, khơi dậy cảm hứng và định hướng con người cùng hướng tới mục tiêu chung. 

Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ “nói cho người khác biết phải làm gì”, mà truyền năng lượng, niềm tin và tầm nhìn, giúp đội ngũ chủ động hành động và sáng tạo vì lợi ích của tập thể.

Trong doanh nghiệp, lãnh đạo là quá trình định hình chiến lược, thiết lập phương hướng và gắn kết các thành viên để hiện thực hóa kế hoạch kinh doanh. 

Người lãnh đạo đóng vai trò như “kim chỉ nam” giúp tổ chức vận hành đúng hướng, thích ứng với thay đổi và không ngừng đổi mới.

Vai trò của nhà lãnh đạo trong tổ chức thể hiện ở nhiều khía cạnh:

• Định hướng và xây dựng tầm nhìn chung: Giúp toàn bộ nhân viên hiểu rõ sứ mệnh và cùng hành động theo một mục tiêu.
  
  
• Truyền cảm hứng và động lực: Biến thách thức thành cơ hội, khơi dậy tinh thần làm việc chủ động trong mỗi cá nhân.
  
  
• Ra quyết định chiến lược: Dẫn dắt tổ chức vượt qua biến động, đảm bảo hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh.
  
  
• Phát triển con người: Nhà lãnh đạo không chỉ đào tạo nhân viên mà còn giúp họ trưởng thành, trở thành những người dẫn dắt tiếp theo.
  
  

Có thể nói, lãnh đạo là “trái tim” của tổ chức, là nhân tố quyết định đến văn hóa, hiệu suất và sự thành công lâu dài của doanh nghiệp.

XEM THÊM:

>>> 9 NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO QUẢN LÝ CỦA NHÀ QUẢN TRỊ & CÁCH NĂNG CAO NĂNG LỰC

>>> 20+ TỐ CHẤT CỦA NGƯỜI LÃNH ĐẠO KHÔNG THỂ THIẾU ĐỂ THÀNH CÔNG

2. Phân biệt lãnh đạo và quản lý 

Trong thực tế, nhiều người thường sử dụng hai khái niệm “lãnh đạo” và “quản lý” thay thế cho nhau. Tuy nhiên, dù có mối liên hệ chặt chẽ, đây là hai vai trò khác biệt về bản chất và mục tiêu.

Lãnh đạo tập trung vào tầm nhìn và con người. Nhà lãnh đạo là người định hướng tương lai, khơi dậy niềm tin và truyền cảm hứng để đội ngũ chủ động hành động vì mục tiêu chung. 

Ngược lại, quản lý hướng đến quy trình và kết quả thực thi. Nhà quản lý là người lập kế hoạch, phân công, giám sát và đảm bảo công việc được hoàn thành đúng tiến độ, đúng tiêu chuẩn. 

Nếu lãnh đạo là “người vẽ bản đồ đường đi”, thì quản lý là “người đảm bảo con tàu chạy đúng hướng”.

Một nhà lãnh đạo giỏi không thể thiếu kỹ năng quản lý, bởi mọi tầm nhìn chỉ có thể trở thành hiện thực khi được vận hành bằng kế hoạch và kỷ luật. 

Ngược lại, một nhà quản lý thành công cần biết lãnh đạo, biết cách truyền cảm hứng, khơi gợi tinh thần trách nhiệm và kết nối con người trong tổ chức.

Có thể nói, lãnh đạo và quản lý là hai mặt của cùng một đồng xu. Khi được kết hợp hài hòa, chúng giúp tổ chức vừa duy trì sự ổn định, vừa không ngừng phát triển và đổi mới để tiến xa hơn trong hành trình chinh phục mục tiêu.

XEM THÊM:

>>> HBR HOLDINGS TIÊN PHONG TƯ DUY DỮ LIỆU CÙNG VĂN HÓA AI FIRST COMPANY

>>> AI AUTOMATION WORKFLOW LÀ GÌ? HƯỚNG DẪN TRIỂN KHAI TOÀN DIỆN 2025

Cơ hội trở thành thế hệ lãnh đạo trẻ tại Langmaster

Nếu bạn đang tìm kiếm môi trường phát triển bản thân, được học hỏi và rèn luyện năng lực lãnh đạo thực tế, thì Langmaster chính là nơi lý tưởng để bắt đầu hành trình ấy.

Tại Langmaster, chúng tôi không chỉ tạo ra cơ hội nghề nghiệp, mà còn xây dựng môi trường làm việc trẻ trung, năng động và giàu văn hóa học tập.

Mỗi thành viên đều được tham gia các khóa đào tạo chuyên sâu, chương trình phát triển năng lực, cùng lộ trình thăng tiến rõ ràng – nơi bạn có thể từng bước khẳng định bản thân và vươn tới vị trí nhà lãnh đạo tương lai.

Langmaster – Trải thảm đỏ đón nhân tài!

Gia nhập đội ngũ Langmaster ngay hôm nay để phát triển sự nghiệp, mở rộng tư duy lãnh đạo và lan tỏa giá trị tích cực.

👉 ỨNG TUYỂN NGAY HÔM NAY TẠI LANGMASTER CAREERS!

3. Đặc điểm và tố chất của một nhà lãnh đạo xuất sắc

Một nhà lãnh đạo xuất sắc được nhận diện qua tầm nhìn, bản lĩnh và sức ảnh hưởng tích cực đối với đội ngũ. Họ là người định hướng, thúc đẩy và tạo dựng môi trường giúp mọi thành viên phát huy tối đa năng lực của mình. Dưới đây là những tố chất tiêu biểu giúp hình thành nên một người lãnh đạo thành công:

• Tư duy tầm nhìn xa:

Nhà lãnh đạo luôn nhìn nhận vấn đề trong bức tranh tổng thể, xác định rõ hướng đi dài hạn cho tổ chức. Họ dự đoán được xu hướng, chuẩn bị chiến lược và định hình con đường phát triển bền vững.

• Khả năng truyền cảm hứng:

Họ biết cách khơi dậy tinh thần làm việc, niềm tin và sự tự hào trong đội nhóm. Họ tạo ra không khí tích cực, giúp mỗi cá nhân cảm thấy được trân trọng và chủ động đóng góp vào mục tiêu chung.

• Trí tuệ cảm xúc (EQ) cao:

EQ giúp người lãnh đạo thấu hiểu cảm xúc của bản thân và người khác. Họ biết lắng nghe, kiểm soát phản ứng của mình và ứng xử tinh tế trong mọi tình huống.

• Khả năng tư duy phản biện và ra quyết định:

Một nhà lãnh đạo giỏi luôn có tư duy phân tích sắc bén, biết đánh giá rủi ro và đưa ra quyết định đúng thời điểm. Họ dám hành động, dám chịu trách nhiệm và rút kinh nghiệm để tiến bộ.

• Tư duy phát triển con người:

Họ chú trọng vào việc huấn luyện, định hướng và trao cơ hội cho nhân viên phát triển năng lực. Họ tin rằng thành công của tổ chức đến từ sự trưởng thành của mỗi thành viên.

• Chính trực và nhất quán:

Sự trung thực và nguyên tắc rõ ràng giúp người lãnh đạo xây dựng uy tín vững chắc. Họ hành động theo giá trị cốt lõi, tạo niềm tin và sự tôn trọng trong toàn đội ngũ.

• Tinh thần học hỏi liên tục:

Nhà lãnh đạo luôn giữ thái độ cầu thị, sẵn sàng học từ trải nghiệm, từ người khác và từ thay đổi. Họ xem việc phát triển bản thân là nền tảng cho sự tiến bộ của tập thể.

XEM THÊM: 

>>> AI AUTOMATION TOOLS: TOP 5 CÔNG CỤ TỰ ĐỘNG HÓA AI TỐT NHẤT

>>> AI AUTOMATION AGENCY LÀ GÌ? KHÁM PHÁ MÔ HÌNH TỰ ĐỘNG HÓA BẰNG AI

4. Cách để trở thành nhà lãnh đạo thực thụ

Trở thành một nhà lãnh đạo thực thụ là hành trình dài của sự học hỏi, rèn luyện và trưởng thành. Lãnh đạo không phải danh xưng, mà là khả năng tạo ảnh hưởng tích cực và dẫn dắt tập thể đạt được mục tiêu chung. Dưới đây là những yếu tố quan trọng giúp bạn phát triển năng lực lãnh đạo bền vững.

4.1. Xây dựng và nuôi dưỡng mối quan hệ chất lượng

Một người lãnh đạo thành công luôn chú trọng đến việc duy trì các mối quan hệ chân thành và bền vững với nhân viên, đối tác và đồng nghiệp.

Họ biết lắng nghe, thấu hiểu và đồng cảm, từ đó tạo ra niềm tin và sự gắn kết trong tập thể. Khi các mối quan hệ được xây dựng dựa trên sự tôn trọng, tổ chức sẽ trở nên ổn định và phát triển mạnh mẽ hơn.

4.2. Quản trị thời gian hiệu quả

Thời gian là nguồn tài nguyên quý giá nhất của người lãnh đạo. Việc biết sắp xếp và ưu tiên công việc giúp họ duy trì năng suất và đạt hiệu quả tối đa.

Một nhà lãnh đạo giỏi luôn làm chủ thời gian, không để bản thân rơi vào tình trạng quá tải mà vẫn đảm bảo tiến độ và chất lượng công việc.

4.3. Giữ tinh thần tích cực trong khó khăn

Thử thách là phép thử của bản lĩnh lãnh đạo. Khi đối mặt với khủng hoảng, người lãnh đạo cần giữ bình tĩnh, suy nghĩ tích cực và nhìn thấy cơ hội trong nghịch cảnh.

Chính sự điềm tĩnh và niềm tin của họ sẽ lan tỏa năng lượng tích cực, giúp đội ngũ vững vàng vượt qua giai đoạn khó khăn.

4.4. Xác định mục tiêu rõ ràng và tầm nhìn dài hạn

Một nhà lãnh đạo hiệu quả luôn có định hướng cụ thể và khả năng truyền đạt mục tiêu cho đội nhóm.

Tầm nhìn dài hạn giúp tổ chức định hình hướng đi, duy trì sự kiên định và thích ứng linh hoạt trước những biến động của thị trường.

4.5. Thích nghi với thay đổi và quản trị khủng hoảng

Trong thời đại biến động, năng lực thích nghi là điều kiện sống còn. Nhà lãnh đạo cần nhanh chóng đánh giá tình huống, đưa ra giải pháp và điều chỉnh chiến lược phù hợp.

Khả năng quản trị khủng hoảng hiệu quả giúp tổ chức không chỉ vượt qua thử thách mà còn phát triển mạnh mẽ hơn sau biến cố.

4.6. Thúc đẩy tinh thần hợp tác trong đội ngũ

Một tập thể gắn kết là nền tảng của thành công. Người lãnh đạo nên khuyến khích tinh thần chia sẻ, tôn trọng sự khác biệt và đề cao làm việc nhóm.

Sự hợp tác giúp nhân viên cảm thấy được ghi nhận, đồng thời nâng cao hiệu suất và chất lượng công việc.

4.7. Tôn trọng sự đa dạng trong tổ chức

Sự đa dạng về tư duy, giới tính, văn hóa và kỹ năng giúp tổ chức sáng tạo và linh hoạt hơn.

Nhà lãnh đạo thực thụ tạo cơ hội bình đẳng cho mọi cá nhân thể hiện bản thân, đồng thời khai thác sức mạnh của sự khác biệt để tạo nên giá trị mới cho doanh nghiệp.

4.8. Ưu tiên lợi ích của tổ chức trước cá nhân

Tinh thần công tâm và vì tập thể là phẩm chất không thể thiếu của người lãnh đạo. Họ luôn đặt mục tiêu chung lên trên lợi ích riêng, hành động vì sự phát triển bền vững của tổ chức và xây dựng niềm tin lâu dài với đội ngũ.

4.9. Rèn luyện và trau dồi kỹ năng lãnh đạo

Một người lãnh đạo giỏi luôn học hỏi và rèn luyện mỗi ngày. Những kỹ năng quan trọng cần phát triển gồm:

• Kỹ năng ra quyết định và giải quyết vấn đề
  
  
• Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe và đàm phán
  
  
• Kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian
  
  
• Kỹ năng quan sát và đánh giá con người
  
  
• Khả năng lãnh đạo, định hướng và truyền đạt tầm nhìn
  
  

4.10. Giữ vững phẩm chất đạo đức và tinh thần trách nhiệm

Người lãnh đạo được tôn trọng bởi sự chính trực, công bằng và tinh thần trách nhiệm trong công việc.

Họ trung thực, dám chịu trách nhiệm cho mọi quyết định và luôn lấy giá trị đạo đức làm nền tảng cho mọi hành động.

Trở thành nhà lãnh đạo thực thụ là hành trình liên tục học hỏi, trải nghiệm và cống hiến. Khi người lãnh đạo có tư duy đúng, kỹ năng vững và phẩm chất trong sáng, họ sẽ lan tỏa ảnh hưởng tích cực, dẫn dắt tổ chức đi đến thành công bền vững.

5. Top 5 nhà lãnh đạo nổi tiếng Việt Nam truyền cảm hứng mạnh mẽ

Lãnh đạo được thể hiện qua tầm nhìn và chiến lược, đồng thời qua cách con người truyền cảm hứng, khơi dậy niềm tin và tạo ra giá trị tích cực cho cộng đồng.

Tại Việt Nam, nhiều nhà lãnh đạo đã và đang để lại dấu ấn sâu sắc trong hành trình đổi mới và phát triển đất nước. Họ là minh chứng rõ ràng cho bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần tiên phong của doanh nhân Việt trên bản đồ thế giới.

5.1. Ông Phạm Nhật Vượng – Chủ tịch Tập đoàn Vingroup

Ông Phạm Nhật Vượng được xem là biểu tượng của khát vọng Việt Nam vươn tầm quốc tế.

Khởi nghiệp từ lĩnh vực thực phẩm tại Đông Âu, ông trở về Việt Nam và sáng lập Vingroup – tập đoàn đa lĩnh vực hàng đầu trong các ngành bất động sản, giáo dục, y tế, công nghiệp ô tô và công nghệ.

Tầm nhìn “Vì một cuộc sống tốt đẹp hơn cho người Việt” đã trở thành kim chỉ nam cho toàn hệ sinh thái Vingroup.

5.2. Bà Mai Kiều Liên – Chủ tịch Hội đồng quản trị Vinamilk

Bà Mai Kiều Liên là hình mẫu của người lãnh đạo bản lĩnh, kiên định và tận tâm vì cộng đồng.

Dưới sự điều hành của bà, Vinamilk không chỉ giữ vững vị thế số một tại Việt Nam mà còn xuất khẩu sản phẩm tới hơn 50 quốc gia.

Bà đề cao chiến lược phát triển bền vững, coi “chất lượng sản phẩm là danh dự của doanh nghiệp”.

5.3. Ông Nguyễn Đăng Quang – Chủ tịch Tập đoàn Masan Group

Là người sáng lập Masan – tập đoàn tiêu dùng hàng đầu Việt Nam, ông Nguyễn Đăng Quang đã khẳng định triết lý lãnh đạo “hiểu người Việt, phục vụ người Việt”.

Từ những sản phẩm quen thuộc như nước mắm Nam Ngư, mì Omachi đến hệ thống bán lẻ WinMart, ông định hình Masan trở thành thương hiệu gần gũi và đáng tin cậy.

5.4. Ông Lê Hồng Minh – Nhà sáng lập & CEO VNG Corporation

Thuộc thế hệ lãnh đạo trẻ, ông Lê Hồng Minh là người tiên phong trong hành trình chuyển đổi số của Việt Nam.

Từ một công ty khởi nghiệp game online, ông phát triển VNG thành tập đoàn công nghệ hàng đầu với hệ sinh thái số toàn diện gồm Zalo, ZaloPay, Zing MP3, và các nền tảng dữ liệu.

Ông chú trọng xây dựng văn hóa học hỏi, sáng tạo và tự chủ, giúp VNG trở thành doanh nghiệp Việt đầu tiên đạt giá trị tỷ đô.

5.5. Bà Nguyễn Thị Phương Thảo – Chủ tịch kiêm CEO Vietjet Air

Bà Nguyễn Thị Phương Thảo được mệnh danh là “người phụ nữ làm thay đổi bầu trời Việt Nam”.

Với tư duy táo bạo và tinh thần tiên phong, bà đã đưa Vietjet trở thành hãng hàng không tư nhân đầu tiên của Việt Nam có tầm phủ sóng quốc tế.

Bà luôn nhấn mạnh yếu tố kỷ luật, hiệu quả và tính nhân văn trong quản trị – biến Vietjet thành biểu tượng của sự năng động và sáng tạo.

Hy vọng bài viết mang đến cho bạn góc nhìn toàn diện hơn về lãnh đạo và truyền cảm hứng để bạn phát triển tư duy dẫn dắt trong công việc cũng như cuộc sống. Mỗi bước tiến nhỏ hôm nay chính là nền tảng để bạn trở thành nhà lãnh đạo của ngày mai!